Volwassen Leiderschap
1. Volwassen en Onvolwassen Leiderschap
Volwassen Leiderschap Onvolwassen Leiderschap
Luistert Praat voornamelijk
Geeft ruimte Micro management
Vraagt Vult in
Ruimdenkend Oordeelt snel
Geeft duidelijke grenzen Of te grenzeloos of te streng
Is te vertrouwen Wispelturig/manupilatief
Heldere emotionele grenzen Fluide emotionele grenzen
Heldere procesbewaking Controle matige procesbewaking
Een groot gedeelte van de mensen in onze maatschappij is qua leeftijd wel volwassen, maar emotioneel en psychologisch gezien niet.
We bedoelen dit absoluut zonder oordeel. Ieder van ons heeft volwassen delen in zich, maar ook onvolwassen delen. Dat is helemaal okay, als we er ook bewust van zijn wordt het minder problematisch.
Met onvolwassenheid bedoelen we dat er geen kennis is van eigen emoties, zenuwstelsel en het daarbij behorende brein dat aan schiet als het zenuwstelsel gealarmeerd is.
Wanneer dit laatste gebeurt, handel je vanuit een respons. Als dit af en toe gebeurt, is dat geen probleem, mits we er dan even naar kijken.
-> Als we door hebben wat er gaande is, dan kunnen we anders gaan handelen.
Maar als dit onvolwassen gedrag de overhand neemt, dan is er een groter probleem. Dat blijkt uit bijvoorbeeld het afschuiven van verantwoordelijkheid, totaal ongepast gedrag, zowel in de pleasende kant als in de oordelende kant, anderen beschuldigen of bondjes vormen met en tegen anderen. Bij extreme onvolwassenheid levert het uiteindelijk ontwrichtende situaties op met nare of gemene dubbele agenda’s.
Vanuit onvolwassenheid, dus vanuit pijn, doen we onszelf en anderen pijn. Waardoor er nieuw trauma of oude pijn aangeraakt wordt bij de ander. En zo gaat de dans eeuwig door.
Zit jij je weleens enorm op te vreten om de laksheid van de collega die jij leiding geeft of vind je dat jouw leidinggevende een fijn persoon is, maar vaak slechte keuzes maakt? We geven je graag de tools om hier verandering in te brengen. Niet door de ander de les te lezen of jezelf beter te gedragen, maar door inzicht (bewustzijn), jezelf geven wat je nodig hebt zodra je getriggerd wordt en door te automatiseren.
Omdat volwassen leiderschap geven iets anders is dan volwassenen leiderschap ontvangen, hebben we deze twee apart beschreven met voorbeelden. 1 voor jou als leiding-gever én 1 voor jou als leiding-ontvanger.
Je hebt beide rollen! Je kan bijvoorbeeld een leidinggevende op je werk hebben, maar thuis als ouder leiding geven. Of je geeft leiding aan een team, maar jij hebt ook weer een leidinggevende en thuis neemt jouw partner vooral de leiding. Ook kan het je als leiding-ontvanger inzicht geven in de leiding-gevende rol van jouw leidinggevende.
Na deze hoofdstukken nemen we je mee HOE je volwassen leiderschap kunt oefenen.